Die Prozessberatung liefert keine Patentrezepte zur Organisationsentwicklung, keine Lösungen von der Stange, sondern ganz individuell erarbeitete gemeinsame Perspektiven.

Prozessberatung ist eine Begleitung bei Veränderungen. Als Beraterin gestalte ich einen Rahmen, der es möglich macht, Bekanntes infrage zu stellen und Unbekanntes zu entdecken.
Es ist ein Freiraum, in dem die Führungskräfte einer Organisation gemeinsam laut denken, suchen und ausprobieren können.
So kann sich etwas Neues entwickeln. Dieses „Neue“ können neue Strukturen, neue Produkte, neue Geschäftsfelder oder eine neue Art der Personalentwicklung sein.

"Lernen ist die Entdeckung,
   dass etwas möglich ist."

Fritz Perls