Ziele sind von zentraler Bedeutung für Organisationen. Ohne Ziele herrscht Beliebigkeit.

Ziele werden selbst festgelegt, sie liegen in der Zukunft und wollen erreicht werden. Unternehmensziele werden im Zuge der Strategie festgelegt.

Diese müssen nun auf alle Abteilungen und Mitarbeiter herunter gebrochen werden. Dafür eignet sich das Führungsinstrument Zielvereinbarungen.

Das Konzept dahinter: Keine Anordnung von oben sondern Eigensteuerung der Mitarbeiter durch vereinbarte Ziele. In Zielvereinbarungsgesprächen werden sowohl Ziele des Unternehmens als auch die des Mitarbeiters ausgehandelt und vereinbart. Die Zielerreichung wird durch Kennzahlen überprüft und ausgewertet.

Ich berate Sie bei der Einführung von Zielvereinbarungen in Ihrer Organisation.